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　　2、站在一定高度上，要有格局　　“你做的可是产品运营，运营的是啥?是整个APP呢，你要站在CEO的高度想问题。2012年我们第一次举办niconico超会议，如今回想起来，对当时的Dwango来说，超会议是必要手段。